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自控工程思維方式:改變能改變的,接受不能改變的

2024/8/31 13:17:56 人評論 次瀏覽 分類:過程控制  文章地址:http://m.yigongchang99.com/tech/5750.html

獲取知識的時候越學越多,追求本質的時候越研究越少。少之又少不能再少。以至簡實現至優,無為而無不為。

在面對復雜多變的過程控制挑戰時,必須放下理論預期,認識到現實世界存在的客觀性,避免更多關注工藝合理性和設備充分性。要學會識別哪些因素是可以改變的,哪些是不可改變的。通過改變能改變的,我們能夠優化控制方案,充分發揮系統的極致能力,提高系統的性能和可靠性;通過接受不能改變的,我們能夠合理規劃資源,避免無效的嘗試,并保持系統的穩定性。“無為而無不為”。過程控制是一項要求高度精確和靈活性的工程任務。


在設計控制方案時,不僅要面對技術挑戰,還要應對各種不可預見的因素。"改變能改變的,接受不能改變的"這一理念為我們提供了一種務實的工程思維方式。但是一旦提供了靈活性,又可能造成不能充分改變能改變的,接受本來可以改變的情況。這個也是一種常見的實際情況。偶爾焦慮(想改不會改)經常擺爛(根本不想改),焦慮是知道問題能力不足,擺爛是假裝不知道有問題。在設計過程控制方案之前,需要對過程特性有一個深刻的理解。這包括對工藝流程、設備特性、生產需求、操作條件和約束的全面分析。通過對這些要素的深入分析,我們可以識別出哪些是可以通過技術手段改變的,哪些是由工藝本身決定的不可變因素。現場有神明,理論必須聯系實際。

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既要加強學習,對算法和方案的邊界有準確認識,也要相信人能操作的一定能自動化。但是過程控制不能解決所有問題,盡力改變能改變的,必須接受不能改變的。順應自然,無為而無不為。


如果工藝設備設計非常充分都符合理論計算,往往單回路就能解決問題,工程師掌握PID參數整定就足夠了。就是因為存在需求、約束和條件的綜合制約,才需要控制工程師這個崗位。純滯后和復雜工況是過程控制存在的前提。要把認知能力和技術水平和實際情況結合起來,要把復雜問題拆分或變通成簡單問題,用成熟技術創造性的工程化解決實際過程控制問題。以至簡形式實現至優性能。

作者:馮少輝博士

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